發(fā)布日期：2017-12-26 08:36:19
中財(cái)集團(tuán)董事局訊 中財(cái)集團(tuán)董事局全體會(huì)議第六屆第四次會(huì)議暨反省會(huì)議于2017年12月19－20日在杭州金溪山莊金溪廳召開。中財(cái)集團(tuán)董事局主席邊錫明出席并主持了會(huì)議。中財(cái)集團(tuán)董事局全體會(huì)議成員及其候補(bǔ)人員參加了會(huì)議，白洪順、周富友列席會(huì)議。
會(huì)議于19日上午10時(shí)整正式開始。
會(huì)議首先開展思想反省和交流。接著，與會(huì)人員認(rèn)真審閱了《關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略等問題的原則意見》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展主要指標(biāo)》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度化建營(yíng)銷工作總綱和城市零售總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度廣角工作總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度期貨工作總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度境外工作方案及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度資本工作總綱及其系列材料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)2018年度內(nèi)銀工作總綱及其系列資料》、《關(guān)于中財(cái)集團(tuán)基礎(chǔ)建設(shè)和綜合保障2017年度情況綜述》、《關(guān)于中財(cái)?shù)禺a(chǎn)2017年度工作總結(jié)》、《關(guān)于中財(cái)旅業(yè)2017年工作總結(jié)暨2018年工作計(jì)劃》、《關(guān)于得君行酒店2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃》、《關(guān)于中財(cái)置業(yè)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃》及《關(guān)于新昌項(xiàng)目情況及規(guī)劃思路匯報(bào)》等報(bào)告，學(xué)習(xí)回顧了《中財(cái)集團(tuán)董事局全體會(huì)議第六屆第三次會(huì)議暨反省會(huì)議紀(jì)要》。隨后，于次日上午及下午，會(huì)議分兩組對(duì)原則意見等材料進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)和討論。
次日下午15時(shí)，會(huì)議首先通報(bào)分組討論情況。隨后，會(huì)議研究決策了關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略等問題的原則意見、中財(cái)集團(tuán)2018年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展主要指標(biāo)以及相關(guān)重大事項(xiàng)。最后，邊主席做重要講話。
會(huì)議研究決策了下列重大事項(xiàng)：
一、會(huì)議表決通過了《關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略等問題的原則意見》
（一）關(guān)于全面實(shí)施中財(cái)投資大格局戰(zhàn)略問題
?。ǘ╆P(guān)于全面調(diào)升中財(cái)集團(tuán)（境內(nèi)）的工資及費(fèi)用系數(shù)問題
?。ㄈ╆P(guān)于繼續(xù)推進(jìn)中財(cái)境外事業(yè)的發(fā)展問題
（四） 關(guān)于中財(cái)資本事業(yè)組件的開拓和發(fā)展問題
?。ㄎ澹╆P(guān)于內(nèi)銀事業(yè)組件的規(guī)范和發(fā)展問題
?。╆P(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)中財(cái)化學(xué)建材業(yè)的發(fā)展和管理問題
?。ㄆ撸╆P(guān)于增補(bǔ)魏澤宏、嚴(yán)林、陳定一和王國(guó)勇為中財(cái)集團(tuán)董事局候補(bǔ)成員等問題
?。ò耍╆P(guān)于其他問題
二、會(huì)議表決通過了《中財(cái)集團(tuán)2018年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展主要指標(biāo)》
三、會(huì)議表決通過了中財(cái)各事業(yè)組件年度工作總綱
?。ㄒ唬┲胸?cái)集團(tuán)2018年度化建營(yíng)銷工作總綱
中財(cái)集團(tuán)2018年度城市零售工作總綱
（二）中財(cái)集團(tuán)2018年度廣角工作總綱
?。ㄈ┲胸?cái)集團(tuán)2018年度期貨工作總綱
?。ㄋ模┲胸?cái)境外事業(yè)2018年度工作方案
?。ㄎ澹┲胸?cái)集團(tuán)2018年度內(nèi)銀工作總綱
四、會(huì)議表決通過了中財(cái)集團(tuán)其他事業(yè)板塊2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
（一）中財(cái)?shù)禺a(chǎn)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
?。ǘ┲胸?cái)旅業(yè)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
?。ㄈ┑镁芯频?017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃
?。ㄋ模┲胸?cái)置業(yè)2017年度工作總結(jié)和2018年工作計(jì)劃。
關(guān)于調(diào)升中財(cái)集團(tuán)的工資及費(fèi)用系數(shù)問題。邊總強(qiáng)調(diào)，之前我們有想過，但做不到，或者即使做了，也做不長(zhǎng)。然而，時(shí)易世移，今天的中財(cái)已非昔日之中財(cái)可以比擬，中財(cái)有實(shí)力去承擔(dān)，也必須有能力去擔(dān)當(dāng)，無論化建、八財(cái)還是其他事業(yè)，都必須通過挖掘價(jià)值、提升能力去應(yīng)對(duì)、消化和融會(huì)貫通。所以，這一件事情，我們一定要堅(jiān)定不移地做下去，不能大打折扣，轉(zhuǎn)彎抹角。我們?cè)谧亩际侵胸?cái)?shù)母呒?jí)管理人員，是萬眾矚目的人物，是中財(cái)?shù)木⒎肿?，我們必須有?dān)當(dāng)，承擔(dān)起該承擔(dān)的責(zé)任，要有膽魄和勇氣，把壓力和困難交給自己，交給中財(cái)。
關(guān)于內(nèi)銀事業(yè)組件的規(guī)范和發(fā)展問題。邊總認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)在其他領(lǐng)域的發(fā)展已經(jīng)十分成熟和成功，但互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)金融領(lǐng)域發(fā)展還有很多機(jī)會(huì)，中財(cái)對(duì)之欲有所為，而且大有可為。我們首先著眼我們的客戶，有對(duì)必碰，成就下家；全能服務(wù)，成就店家，先要他們做成功，他們成功了，我們肯定會(huì)成功。先成就他人，再成全我們自己。所以，我們要加大投入，要舍得花錢下去。
最后，邊主席做重要講話。
關(guān)于化建
一要立足發(fā)展。發(fā)展是硬道理，這是鄧小平這個(gè)世界級(jí)的偉人告訴我們的真理。中財(cái)?shù)幕ㄊ聵I(yè)要不斷向前邁進(jìn)。現(xiàn)在可以動(dòng)用人工智能制造等科技手段，必定極大提升生產(chǎn)力；新增770多畝土地，包括原來的工業(yè)用地，如何系統(tǒng)規(guī)劃、高效使用，大有文章可做。所以說，中財(cái)化建發(fā)展之路，我們只是走到半途甚至連半途都沒到，接下來的路還很漫長(zhǎng)。事業(yè)要發(fā)展，人也要發(fā)展，化建方面要做好外部各類優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作，包括工匠、專家和技術(shù)人員等等。我們要把化建發(fā)展得厚實(shí)如山，整合融合，只有化建業(yè)發(fā)展好了，我們的金融就會(huì)發(fā)展得更好，才能真正形成大山大河的磅礡氣勢(shì)。
二要立足品牌。中財(cái)化建發(fā)展一定要立足品牌，要?jiǎng)e人一說到“中財(cái)”兩個(gè)字就會(huì)想到這是一件好東西，品質(zhì)好。什么叫品質(zhì)？“品”字三個(gè)“口”，“三”代表多，眾口一詞，大家都在說中財(cái)好，靠得牢，這就是品牌。首先要體驗(yàn)好，其次要服務(wù)好，第三質(zhì)量要可靠。關(guān)鍵是質(zhì)量好，這是品牌的基礎(chǔ)。沒有質(zhì)量好，服務(wù)好、體驗(yàn)好，就成為了無源之水、無本之木。我在《原則意見》里已經(jīng)提出，“要把質(zhì)量管理落實(shí)在每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一份原料、每一件配套組件和每一種外協(xié)產(chǎn)品的跟蹤、檢察、反饋、問責(zé)和懲治上。”既要重視質(zhì)量管理的結(jié)果，又要重視質(zhì)量管理的過程。把過程管理好，我們的質(zhì)量一定好。質(zhì)量好了，再加上我們的服務(wù)好，體驗(yàn)又好，品牌肯定沒問題，品牌價(jià)值如果上升的話，那我們與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手短兵相接、大規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)就有了，條件就準(zhǔn)備好了。所以，我們把2018年確定為中財(cái)化建業(yè)的品質(zhì)年。
三要立足團(tuán)隊(duì)。所謂團(tuán)隊(duì)，就是要有一批講協(xié)作精神，具有共同的信念和價(jià)值觀的各類人才匯聚而成，并不斷踐行這種信念和價(jià)值觀。化建的信念和價(jià)值觀就是要把中財(cái)化建做成全國(guó)第一位，獨(dú)占鰲頭。我們一定要這樣去構(gòu)想和謀劃，在這樣的立論基礎(chǔ)上來打造我們的團(tuán)隊(duì)。要立足發(fā)展來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)，貼近市場(chǎng)鍛煉我們的團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)新過程發(fā)現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)。從發(fā)展、市場(chǎng)、創(chuàng)新的過程中，把這支團(tuán)隊(duì)建樹起來，不斷磨合、成熟。
談到團(tuán)隊(duì)問題，邊總特別指出，像在座的中財(cái)團(tuán)隊(duì)，講協(xié)作、講配合，能夠這樣默契，社會(huì)上很難做到，也很難找出來。這是中財(cái)最寶貴的價(jià)值之所在。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，任何一個(gè)人，如果遇到個(gè)人難以承受的挫折、出了大事情，特別是身體上出大問題，中財(cái)就要傾團(tuán)隊(duì)之力來支持他，一起站出來，絕不后退一步，而且一定做到，用制度來保障。這就是中財(cái)，就是中財(cái)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵。我們必須堅(jiān)定不移，永不動(dòng)搖。
關(guān)于廣角
一、認(rèn)識(shí)廣角。廣角就是投資銀行，簡(jiǎn)寡金融。
要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)廣角。我們的廣角，簡(jiǎn)單的說，所謂“簡(jiǎn)”，就是簡(jiǎn)單，我們很直接、很清楚，就是解決客戶的問題。我們不說大話、不講空話，直奔問題而去，你有問題，我?guī)椭鉀Q；我們的客戶主要是大企業(yè)，客戶數(shù)量不會(huì)很多，這就是“寡”。這樣就可以集中精力快速做好業(yè)務(wù)。這就是投資銀行，簡(jiǎn)寡金融之特性。
二、理解廣角。廣角就是內(nèi)部杠桿，綜合經(jīng)營(yíng)。
要進(jìn)一步理解廣角。今年廣角資金運(yùn)營(yíng)規(guī)模很大，按31個(gè)廣角的資本金來算，有些廣角可以做得很大，30倍、50倍，大家其實(shí)是在做杠桿。哪些人杠桿用得很厲害呢？那些能力強(qiáng)、市場(chǎng)大的廣角它的杠桿就用得足，適應(yīng)市場(chǎng)就快；那些能力弱、市場(chǎng)小的，杠桿就低。這個(gè)杠桿最大的特點(diǎn)是什么？它是內(nèi)部的杠桿，在集團(tuán)內(nèi)部、31個(gè)廣角之間互相平衡、支持，相互調(diào)劑，好處是遇到風(fēng)險(xiǎn)可以拉長(zhǎng)時(shí)間，時(shí)空互換，可以起到緩沖作用，損失風(fēng)險(xiǎn)大幅降低。我們內(nèi)部杠桿可以用得很大，但中財(cái)?shù)膶?duì)外財(cái)務(wù)杠桿則是很低很低，杠桿的作用充分發(fā)揮了，杠桿的風(fēng)險(xiǎn)被大大規(guī)避了，所以中財(cái)?shù)陌l(fā)展既高效又安全，獨(dú)樹一幟，與眾不同。
我們的廣角是綜合經(jīng)營(yíng)，實(shí)業(yè)與金融，產(chǎn)融結(jié)合，山水中財(cái)，有山有水，風(fēng)光如畫。二者不可或缺。這就是綜合經(jīng)營(yíng)，內(nèi)部杠桿之特征。
三、守護(hù)廣角。我們要用心，用愛，用真誠(chéng)。
對(duì)廣角，我們必須要好好守護(hù)她。廣角平臺(tái)不但創(chuàng)造了很大利潤(rùn)，更鍛造成就了很多高級(jí)金融人才。邊總認(rèn)為，我們廣角的五虎將的水平絕大多數(shù)超過一般的支行行長(zhǎng)，我們的首席肯定大大超過支行行長(zhǎng)的水平，31個(gè)廣角，就是31個(gè)支行。所以，守護(hù)廣角，我們要用心，用愛，用真誠(chéng)。
關(guān)于投資
化建讓我們厚實(shí)，廣角讓我們優(yōu)秀，投資要奔向卓越。厚實(shí)、優(yōu)秀，奔向卓越，這就是中財(cái)一直以來奉行的路徑。奔向卓越，就要實(shí)施三大戰(zhàn)略：
一、立志立信立品，實(shí)施中財(cái)品牌戰(zhàn)略。
要立志。我和俞興堯俞總、嚴(yán)曉亮嚴(yán)總談過，他們比我小9歲，中財(cái)投資要大成，兩位要帶頭立志。立志而有恒，就從堅(jiān)持寫日記開始。
還要立信。人無信不立，中財(cái)亦然。像這次中財(cái)財(cái)務(wù)股權(quán)回購(gòu)，7年創(chuàng)收分紅，最后回購(gòu)，落袋為安，就是中財(cái)公司對(duì)員工的立信。這就是信，比什么都珍貴。再比如，我們化建產(chǎn)品賣出去，就是立信于客戶，一旦打上“中財(cái)”字樣，我們就要負(fù)責(zé)到底，而且不計(jì)成本，不惜代價(jià)。這就是中財(cái)。
最后才是立品。
二、專心專業(yè)專注，實(shí)施中財(cái)菁英戰(zhàn)略。
大家可以看材料，像香港中財(cái)三位總監(jiān)，我對(duì)他們都有專心專業(yè)專注的定位，也和他們當(dāng)面交流過。一者專心，不旁鶩，日復(fù)一日，年復(fù)一年；一者專業(yè)，寫出來的東西通俗易懂；一者專注，打破砂鍋問到底，不是人云亦云。這里的“菁英”不同于“精英”，“草”字下面一個(gè)“青”，按農(nóng)村話來講，這是好莊稼，種活了，就會(huì)有好收成。
三、興趣生趣野趣，實(shí)施中財(cái)文化戰(zhàn)略。
興趣是很好的東西，它是能把你帶入絕妙境界的助動(dòng)力。心的規(guī)律是這樣的，一旦開始喜歡，就會(huì)愛上，接下來就產(chǎn)生興趣。這三者中，興趣最高級(jí)，有興趣者做起事情來會(huì)很快樂，沒日沒夜，再忙再累也不覺苦；即使遇到一些挫折，過段時(shí)間還會(huì)恢復(fù)，好似野火燒不盡，春風(fēng)吹又生。
生趣，就是要生動(dòng)、生機(jī)，活潑潑。
再就是野趣，質(zhì)勝文則野，它是生態(tài)的，飽滿而有張力，能共存共融共和。中財(cái)文化就要尋求這樣的境界。
關(guān)于經(jīng)營(yíng)總原則。輕資產(chǎn)，高盈利，厚生殷實(shí)，將流動(dòng)性為王進(jìn)行到底。
邊總表示，他把握這一總原則已經(jīng)堅(jiān)持了很長(zhǎng)時(shí)間。中財(cái)公司的流動(dòng)性相當(dāng)好，之所以守住這個(gè)原則，也有來自對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展所作出的基本判斷。
在工業(yè)企業(yè)中，中財(cái)化建的資產(chǎn)是很輕的，設(shè)備投入很集約，土地低地價(jià)乃至零地價(jià)，僅工業(yè)用地就有4100多畝，我們中財(cái)?shù)恼w負(fù)債率很低很低，僅僅這些土地就完全可以覆蓋了。中財(cái)廣角，中財(cái)投資等等，更是輕資產(chǎn)了。
高盈利，我們的廣角做到了，看似高風(fēng)險(xiǎn)與高收益，一旦把高收益立住，然后把高風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化成低風(fēng)險(xiǎn)，那么豐收之后仍是豐收。
厚生殷實(shí)，我們也不斷地努力，不斷地分紅，加提薪水，搞好福利，民生中財(cái)，讓大家富裕而充實(shí)。
會(huì)議于20日下午5時(shí)在熱烈的掌聲中閉幕。
