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云南亨財管道有限公司于7月28日在公司綜合樓2樓會議室召開營銷會議，總經(jīng)理張維加出席并主持了會議。公司領導班子成員、各部門負責人、各營銷管理處負責人、營銷服務相關人員參加了會議。

　　上午，與會人員學習了邊主席的反省，之后依次對照自己上半年的工作做了深刻反省。反省會議最后，張總強調(diào)：反省制度是中財集團固有的文化，是中財集團始終保持正道直行的文化底蘊，我們每一個中財人務必恪守并遵循，通過反省來重新認識自己、提升自己。

　　下午，營銷管理部首先對7月份的銷量情況、銷售結構及各營銷機構同期銷量增減情況進行了分析與匯報，并對上半年各級營銷機構對公司的銷量貢獻進行了分析與說明。之后各營銷機構人員分別匯報了各自7月份的工作情況，深刻查找并分析了各自區(qū)域銷量的增減原因，并對8月份的銷售工作作出了詳盡的安排。公司各內(nèi)務部門針對營銷人員提出的問題與要求，分別作出積極回應，形成一切為營銷服務的良好氛圍。

　　最后，張總做會議總結：今年已經(jīng)過去7個月了，雖然從銷量數(shù)據(jù)來看，我們與去年同期相比有一定增長，但是要完成董事局下達的銷量與盈利目標，我們務必更加努力與鉆研，在銷量與盈利之間尋求良好的平衡。從8月份開始，公司會進一步提高對內(nèi)務部門的要求，加強對營銷人員日常工作的管控，希望各位營銷人員珍惜公司的平臺，把握好公司制定的營銷政策，力爭在接下來的幾個月做出更好的成績。